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部隊(duì)輔助決策的核心問題是擬制最優(yōu)的決策方案，輔助決策內(nèi)容包括對營區(qū)內(nèi)部人員的分析、對車輛管理的分析、對武器裝備的分析、營區(qū)設(shè)施分析以及作戰(zhàn)分析。

1、人員畫像分析：

人員畫像是基于學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、考核、履職盡責(zé)、活動(dòng)保障等維度構(gòu)建個(gè)人畫像，可以精準(zhǔn)的分析個(gè)人的基本情況。

2、車輛動(dòng)態(tài)分析：

智慧軍營解決方案

車裝動(dòng)態(tài)分布，場內(nèi)精細(xì)化管理車輛實(shí)時(shí)定位。維修保養(yǎng)分析，車裝維保動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)、科學(xué)計(jì)劃。動(dòng)用計(jì)劃管理，分析動(dòng)用情況建立詳細(xì)計(jì)劃。

3、武器裝備：

裝備評估是基于參數(shù)、動(dòng)用、維修、保養(yǎng)、演練等維度構(gòu)建裝備評估體系。

4、作戰(zhàn)分析：

作戰(zhàn)分析是通過對作戰(zhàn)目標(biāo)整體分析以及基本作戰(zhàn)能力進(jìn)行分析和評估，并為方案的生成和評估提供詳細(xì)的分析資料。

部隊(duì)輔助決策的建設(shè)可以提高部隊(duì)信息化的管理水平，將營區(qū)所有的人員、車輛、裝備等進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。